市供销合作社党委委员、监事会主任候选人陈勇调研供销电商公司

6月11日上午，市供销合作社党委委员、监事会主任候选人陈勇调研供销电商公司。市社监事办主任代发明、组织人事处处长罗亚静、巡察办专职副主任徐燕、经济发展处副处长黄红陪同调研。供销电商公司领导班子成员参加调研座谈。

座谈会上，供销电商公司党支部书记、董事长、总经理裴惠宁首先围绕“1个平台、2大应用、3类业务、4项服务”进行了汇报，然后详细演示了“村村旺农服通”应用驾驶舱；供销电商公司党支部委员、执行监事凌宏围绕监事会机构设置及工作开展情况做了专题汇报。

陈勇表示供销电商是展现供销社为农服务能力的一张名片，平台深耕七年，发展之路步履维艰，团队主动开拓市场、拓展资源，落地多项务实涉农业务，逐步构建起覆盖生产、流通、消费的线上线下服务格局，沉淀形成稳固的业务根基。

并对供销电商下一步工作提出具体要求：一是强化党建引领，建强骨干队伍，实现党建业务双向融合、双向过硬。要始终把党建工作摆在首要位置，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，扎实推进供销电商班子建设和企业党建规范化建设，着力打造特色党建品牌，常态化推进巡察问题整改销号落地，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实以过硬党建根基赋能业务提质增效。二是坚持问题导向，精准攻坚突破，做大做强供销电商主业。要理清发展思路，明确发展方向，完善人才激励体系，聚焦主责主业靶向攻坚发展难题，快速落地见效、形成阶段性成果。聚焦平台用户需求，按照简单、实用、规范原则，创新服务模式、探索盈利路径，持续扩充用户体量、壮大服务主体，全面提升平台服务能力与市场竞争力。三是聚焦账款清收，压实攻坚责任，盘活存量资金。针对当前应收账款遗留问题，要集中核心精力、压实工作责任，锚定清收目标全力攻坚，建立动态清收、动态复盘工作机制，有效盘活企业资金存量，保障企业资金链稳定安全。

陈勇强调，供销电商要抓实风险防控，发挥监事职能，筑牢规范运营底线。要充分发挥监事会监督保障作用，常态化开展风险排查、合规监督，健全风险预防管控机制，提前防范化解经营、管理、廉政等各类风险隐患，保障企业各项工作规范有序推进。