8月21日上午，市供销合作社党委委员、理事会副主任罗德志调研指导供销电商工作。供销集团党委副书记刘吉宽，党委委员、副总经理裴前友，办公室、财务部、企业管理部、投资发展部、审计合规部负责人陪同调研。供销电商领导班子成员、财务负责人、总经理助理、各部门及下属子公司主要负责人参加调研。

‌调研过程中，调查组专题听取了供销电商关于核心业务开展情况的系统汇报，重点了解“村村旺”平台建设运营与数字供销建设进展，并深入交流订单农业实施成效、县域流通网络优化及信息化业务创新等核心工作。

罗德志对供销电商上半年工作表示充分肯定，“村村旺”已探索出一条具有供销特色的可持续发展路径，并围绕下半年利润目标达成对下一阶段重点工作作出重要部署。一是深化高质量发展路径，培育新质生产力。要持续优化企业发展定位、核心业务、商业模式、目标市场，以数字化、精细化管理为抓手，推动运营效能全面提升。二是强化风险防控监督管理，筑牢企业健康发展防护墙。要推动风险防控从“被动应对”向“主动管理”转变。将风险识别评估覆盖所有业务领域、所有流程环节，不留死角盲区；将风险管控要求嵌入决策、执行、监督的全过程，实现事前预警、事中干预、事后反思的闭环管理。三是创新资产管理模式，激活存量资产价值。树立“盘活存量就是创造增量”的管理理念，优化资源配置效率，不断完善资产管理制度体系，通过科学盘活手段，显著降低资产闲置率，实现资产价值最大化。